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實施人才強企戰(zhàn)略是公司持續(xù)健康發(fā)展的戰(zhàn)略要求,，是公司科技創(chuàng)新,、管理高效的內在動力。它不僅關係到公司科研生產,、經營管理,，關係到公司的可持續(xù)發(fā)展,，具有十分重要的戰(zhàn)略意義。
千鴻公司人才工作堅持“服務企業(yè),、人才優(yōu)先,、激勵機制、高端引領,、理念傳承”的方針,，進一步解放思想、改革創(chuàng)新,，遵循市場經濟規(guī)律和人才成長規(guī)律,，按照人才隊伍分層分類、差異化管理思路,，緊緊抓住人才選,、用、育,、留等關鍵環(huán)節(jié),，以服務公司科學發(fā)展為根本出發(fā)點,，以培養(yǎng)高層次、創(chuàng)新型人才為重點,，創(chuàng)新人力資源開發(fā)管理模式,，優(yōu)化人才隊伍結構，提高人才隊伍素質,，激發(fā)人才隊伍活力,，為進一步增強公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力、更好地促進公司科學發(fā)展提供強有力的組織保證,、人才保證和智力支持,。
首先，充分利用人才資源,，吸引,、聚集和成就各類優(yōu)秀人才，建立並完善適應科技工業(yè)體系要求的開放,、競爭,、擇優(yōu)、規(guī)範的人才選拔,、使用,、培養(yǎng)、評價,、激勵等機制,，大力推進人才市場化、職業(yè)化,、專業(yè)化和國際化發(fā)展,。努力建設一支規(guī)模適度、專業(yè)配套,、結構優(yōu)化,、素質優(yōu)良的科技人才隊伍。
其次,，實施高層次人才集聚計畫,。著眼於公司研製和產業(yè)發(fā)展需要，搜集相關領域和專業(yè)的高層次科技專家和優(yōu)秀職業(yè)經理人情況,，建立動態(tài)資訊庫,，創(chuàng)新選用方式，設立專項基金,，採取特殊措施,，吸引、集聚高層次專家和高級職業(yè)經理人到公司，開展重大工程專案研究和產業(yè)開發(fā)經營工作,。
千鴻堅持“以人為本”理念,，實施“人才強企”戰(zhàn)略，以獨具特色的企業(yè)文化,、開闊的事業(yè)發(fā)展空間,、優(yōu)良的人才成長環(huán)境、有效的激勵約束機制廣納和凝聚國內外一流人才,，為各類人才提供富有挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性的工作,，實現員工與企業(yè)共同發(fā)展。
